Read-only: Public study sessions can be viewed but not edited.

Source Tokens: 200
Target Tokens: 202
Alignments: 218
Use arrow keys to move between tokens and segment pairs. Press S to align or open token options.
S1
Other South - east Asian countries might manage it in bits , but not on China 's scale and therefore cost competitiveness .
T1
Andere Zuid - Aziatische landen slagen hier ook een beetje in , maar niet op hetzelfde niveau als China en daardoor heeft China weinig concurrentie .
S2
Give or take five or 10 years and China will have sloughed off the really low - cost items such as toys and T-shirts to other countries .
T2
Binnen ongeveer 5 à 10 jaar zal China de productie van heel goedkope producten zoals speelgoed en tshirts overgelaten hebben aan andere landen .
S3
And be repeating the exercise at far higher - value products .
T3
En het land zal de oefening herhalen voor producten van hogere waarde .
S4
Nevertheless there are particular features that make China 's growth as an exporter more menacing and more destructive than any country in the past .
T4
Er zijn echter bepaalde eigenschappen die ervoor zorgen dat de groei van China als exporteur meer bedreigend en vernietigend is dan eender welk ander land in het verleden .
S5
Chief amongst them is the sheer speed and totality with which it penetrates a market and then dominate it .
T5
De belangrijkste reden is de hoge snelheid en totaliteit waarmee het land de markt betreedt en daarna domineert .
S6
This week also saw Nokia , the largest maker of mobile phones in the world , warning its customers that 46 million of its sets had defective , Chinese - made batteries installed .
T6
Deze week nog heeft Nokia , de grootste producent van mobiele telefonen ter wereld , hun klanten moeten laten weten dat 46 miljoen toestellen kapotte batterijen hadden die gemaakt waren in China .
S7
It turned out that the items had been made in a Chinese plant of the respected Japanese company Matsushita .
T7
Het bleek dat de batterijen waren geproduceerd door een Chinese afdeling van het gerespecteerde Japanse bedrijf Matsushita .
S8
But if Matsushita is apparently not going to supervise the quality of its own factory and Nokia is not going to check the standards of its suppliers , then what hope has the consumer at the end ?
T8
Maar als Matsushita de kwaliteit van hun producten al niet gaat controleren en als Nokia niet de moeite doet om de normen van hun leveranciers na te kijken , heeft de klant dan nog wel enige vorm van zekerheid ?