Session Alignment

S1

Other South - east Asian countries might manage it in bits , but not on China 's scale and therefore cost competitiveness .

T1

Andere Zuid - Oost - Aziatische landen slagen er ook gedeeltelijk in , maar zeker niet op dezelfde schaal als China , en daardoor ook minder competitief in prijzen .

S2

Give or take five or 10 years and China will have sloughed off the really low - cost items such as toys and T-shirts to other countries .

T2

Over vijf of tien jaar zal China lagekostenproducties als t-shirts en speelgoed naar andere landen hebben doorgeschoven ,

S3

And be repeating the exercise at far higher - value products .

T3

en zal het land het hele spel herbeginnen met veel kostbaardere producten .

S4

Nevertheless there are particular features that make China 's growth as an exporter more menacing and more destructive than any country in the past .

T4

Maar er zijn enkele kenmerken die China 's groei als exporteur angstaanjagender en vernietigender maken dan de groei van eender welk ander land in het verleden .

S5

Chief amongst them is the sheer speed and totality with which it penetrates a market and then dominate it .

T5

Het belangrijkste is de enorme snelheid en totaliteit waarmee China de markt binnendringt en overneemt .

S6

This week also saw Nokia , the largest maker of mobile phones in the world , warning its customers that 46 million of its sets had defective , Chinese - made batteries installed .

T6

Deze week nog waarschuwde Nokia , de grootste producent van mobiele telefoons ter wereld , dat 46 miljoen geproduceerde sets slechte batterijen bevatten , die in China gemaakt zijn .

S7

It turned out that the items had been made in a Chinese plant of the respected Japanese company Matsushita .

T7

Het kwam aan het licht dat ze gemaakt waren in een Chinese tak van het welgerespecteerde Japanse bedrijf Matsushita .

S8

But if Matsushita is apparently not going to supervise the quality of its own factory and Nokia is not going to check the standards of its suppliers , then what hope has the consumer at the end ?

T8

Maar als Matsushita geen controle uitoefent over de kwaliteit van haar eigen fabrieken , en Nokia geen aandacht besteed aan de vereisten van haar leveranciers , wat voor hoop heeft de consument dan nog ?